自らの人生を積極的に楽しみ、世の中にドライブをかけていきたい

マツダの掲げる「Be a driver」には上記二つの想いが込められています。
走る喜びとお客様の笑顔のために、自分たちのできることを追求しています。

シューカツ生へのMESSAGE

• 「もう無我夢中だったよ」 （代表取締役社長・60代・男性）

  この言葉は私の父であり、松本マツダオート創業者である林 勇から聞いたものです。
  祖父である勇の父が急逝、やむなく高校を中退し自動車整備工場で働き出した勇でしたが、そのうち勤務先の整備工場が立ちいかなくなってしまい途方にくれたといいます。自分のことはともかくとして、修理をしてほしいお客様が次から次へとあふれてくる状況を放っておけず、若干二十歳にして自分の自動車整備工場を創業しました。
  創業当時の気持ちを聞いた答えが、この言葉なのです。
  
  あなたは最近夢中になったことがありますか？
  そしてその時どんな状態でしたか？
  無我夢中でやりきった後、どんなことを感じましたか？
  
  松本マツダオートは、この言葉に込められた気持ちを忘れることなく、お客様一人ひとりの「車とともにある生活の潤い」をみんなで力を合わせて取り組んでいるところです。
  
  あなたが夢中になる一歩を踏み出してみましょう！
  私たちと共に！

• 新入社員が安心して働き続けられるよう、困っていることを見落とさない環境を作りたい （サービスフロント・20代・女性）

  　当社では2017年から、新入社員の研修・育成に社員全員で関わろうと取り組んでいます。私は2018年からそのリーダーとして、社内研修カリキュラムの作成や管理を担当。上司や先輩方にアドバイスをもらいながら、新入社員にとってどんな内容が最善なのかを考え、スケジュールを組んでいます。心掛けていることは、新入社員が抱えている不安や悩みを見落とさず、先輩社員が汲み取ることの出来る環境を整えること。研修期間中は、1日の終わりにさまざまな部署の先輩社員と面談ができる機会を設けています。先輩社員には負担がかかりすぎないよう、ローテーションで担当してもらっています。「忙しいから新人は後回し」なんてことのないよう、社員の誰もがこまめに育成に関わることのできる仕組みづくりを目指しています。

• 主体的に人を育て、共に成長したい。全員で新人を支えるスタイルは、先輩社員の意識も変えています （カーライフアドバイザー・40代・男性）

  　ここ数年は、若手や新入社員を社内全員で支えていこうというスタイルができており、営業部門でも接客や商談で後輩が困っている際には同席したり、相談に乗ることがあります。お客様が試乗されている間に、こういうアプローチをしようと皆で方向性を考えることもあります。これは入社時に、私が社長からしていただいたことと同じスタイル。これまで人事部門や教育担当者だけに任せていたことにも、積極的に関わるようになり、社員同士の距離感はより縮まりましたし、先輩社員の意識も「他人事」から「仲間」に変わったように感じます。新入社員も、前年の会社体験会やイベント参加で顔を合わせていたこともあり、過度の緊張感を持つことなくスムーズに溶け込んでいるように感じます。
  　営業以外の部門の新入社員とも、面談を通じて顔を合わせています。その日の振り返りを記入するノートを見ても、自ら多くのことに気づき、改善しようとしてくれているので、私も私なりに伝えられることをどんどん伝えていきたいと感じます。ほかの社員もそういう姿勢で待っていますので、説明会などに来てくださる学生さんにもぜひ多くのことに関心を持ち、遠慮せずぶつかってきてほしいと思います。